加强财务管理工作是实现我院可持续发展的重要基础，也是有效完成学院“十二五”发展目标的重要保障。2015年，我院财务工作将继续贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，牢固梳立科学发展理念，规范管理，强化监督，优化服务，锐意改革，努力为学院各项事业的发展提供更好的保障和服务。其主要工作如下：

一、推进编制预算科学化，提高经费使用效益

积极推进院系两级经费预算管理。采用日常经费由各部门编制预算、专项经费由综合管理部门统筹编制预算、全院预算由财务部门负责编制的全口径预算方式，尽可能做到“应编尽编、编细编实”，提高预算编制的科学性、合理性和资金投入的实效性、针对性。

二、加强财务信息化管理，提高财务管理服务水平

我院财务管理的信息化建设目前尚不能适应学院可持续发展需要，我们将在调研的基础上，学习借鉴兄弟院校好的做法和经验，建立和完善经费管理系统，主要包括教科研经费、人才经费、学生收费的管理系统和国有资产管理系统，逐步建立财务信息化综合管理服务平台，进一步提高财务管理服务水平。

三、完善内部控制机制，提高财务管理规范化水平

认真贯彻实施《行政事业单位内部控制规范》，进一步健全内部控制体系，强化内部控制。在全面梳理经济业务流程的基础上，将经济业务中决策、执行、监督机制融入到每个业务环节；进一步完善管理制度，实现决策、执行和监督相互分离、相互制约，对内部控制存在的问题能及时发现并持续改进。

四、坚持财务信息公开，打造廉洁阳光财务

财务信息公开是推动依法治校、依法理财的重要途径，我院将严格遵循法律法规、财经纪律，进一步加大财务信息公开力度，增加支出透明度，推动压缩“三公经费”等行政消耗性支出工作的逐步深化，坚持“小金库”治理工作常态化。加强部门党风廉政建设，继续完善廉政风险防控机制，增强责任意识和风险防范意识，防微杜渐，确保财务工作依法合规。

五、强化财会队伍建设，提高财会人员素质

提高专业化水平是我院财会队伍建设的重中之重。一方面要抓紧引进财会专业人才，改善财会队伍的年龄、学历和专业结构；另一方面要加大对现有人员的教育培训力度，重点加强新修订的《事业单位会计准则》和新颁布的《高校财务会计制度》的学习贯彻，提高财会人员的整体素质和业务水平。

六、做好财务日常管理工作，服务学院科学发展

1、进一步完善制度建设，规范财务管理，增强服务意识，优化审批程序，提高财务工作效率管理服务水平。

2、进一步完善各类经费管理，重点做好教科研、人才、学生、基建等专项经费的管理工作。强化各类经费会计核算、会计监督，严格执行财务制度，确保各项开支的合法性、规范性和合理性。

3、认真做好资金收付、调度和公务卡管理等工作，持续有效地推进年度预算执行。继续加强报销管理、收费管理、票据管理、校园卡管理等财务日常管理工作，及时做好财务核算及财务档案的整理工作。

4、在学院招投标工作领导小组的领导下，规范有序地做好校内招标管理和政府采购的组织协调工作。

5、在学院“两楼”建设领导小组的领导下，做好“两楼”建设项目的资金筹措和经费管理工作。

6、在学院医改工作领导小组的统一领导下，统筹协调各相关部门，按期完成职工医改工作。